怎樣實現(xiàn)低成本管理,生產(chǎn)型企業(yè)面臨的是生產(chǎn)成本的問題,很多企業(yè)都希望以少的投入,獲得的收益,這樣在競爭力會處于有利的優(yōu)勢,生產(chǎn)現(xiàn)場是成本消耗的主要所在地,因此,降低成本要從生產(chǎn)現(xiàn)場剔除過度的耗用資源。如何使生產(chǎn)現(xiàn)場的改善降低成本,實現(xiàn)低成本管理？

生產(chǎn)管理之如何實現(xiàn)低成本管理,生產(chǎn)型企業(yè)面臨的是生產(chǎn)成本的問題,很多企業(yè)都希望以少的投入,獲得的收益,這樣在競爭力會處于有利的優(yōu)勢,生產(chǎn)現(xiàn)場是成本消耗的主要所在地,因此,降低成本要從生產(chǎn)現(xiàn)場剔除過度的耗用資源。

本月早些時候,又有報道稱特斯拉正在其弗里蒙特工廠內(nèi)建設(shè)一條電池芯生產(chǎn)線作為試點。據(jù)消息人士透露,特斯拉的這個秘密項目名為"Roadrunner",其目標是要實現(xiàn)新電池的批量生產(chǎn),這種電池將擁有更高的能量密度,而且成本更低。

對制造業(yè)企業(yè)而言,采用新技術(shù), 可使生產(chǎn)率成倍提高,產(chǎn)品成本迅速下降,因此,后來者的產(chǎn)品 成本可能更低。 (3)產(chǎn)品的成本構(gòu)成非常復(fù)雜,其中有很多因素是企業(yè)無法 控制的,比如原材料的價格。所以企業(yè)成本,總有相對的暫 時的一面,如果后來者

高質(zhì)量的軟件生產(chǎn)成本更低 總結(jié)起來有如下幾點： 忽視內(nèi)部質(zhì)量會導(dǎo)致技術(shù)債快速累積 技術(shù)債降低了功能的開發(fā)速度 即使秀的團隊也會產(chǎn)生技術(shù)債,但是通過保持高內(nèi)部質(zhì)量可以使其變得可控

該系列生產(chǎn)線主要用于生產(chǎn)高強聚酯長絲胎基布（4.5m幅寬以上生產(chǎn)線也可用于生產(chǎn)聚酯長絲土工布）聚酯長絲胎基布相比短纖聚酯胎具有抗拉強力高、延伸率大、穩(wěn)定性好、耐老化、浸潤性好等特性,可大幅提高防水材料的性能及使用壽命,本生產(chǎn)線產(chǎn)品指標已達到優(yōu)良水平,并且由于可采用改性 ...

英國工程師IanFoley對F1一級方程式賽車有相當大的投入,為蓮花車隊設(shè)計主動懸架系統(tǒng),為威廉姆斯車隊設(shè)計KERS系統(tǒng)。但近年來,他開始轉(zhuǎn)向電動 ...

在經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)中,邊際成本指的是每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品（或者購買的產(chǎn)品）帶來的總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產(chǎn)品的成本與總產(chǎn)品量有關(guān)。比如,僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的,而生產(chǎn)第101輛汽車的成本低得多,而生產(chǎn)第10000輛汽車的成本更低了（這是因為規(guī)模經(jīng)濟 ...

從會計實務(wù)的角度分析,在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)降成本,非常之難,也為時已晚。設(shè)計成本會決定后期生產(chǎn)中的70%以上的成本?？刂粕a(chǎn)成本需要將著眼點前移到設(shè)計環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品的設(shè)計方案能做到生產(chǎn)經(jīng)濟,未來消費者能收獲更高的性價比。

電解技術(shù)使可再生能源制氫成本下降40％,全球知名研究機構(gòu)彭博新能源財經(jīng)（BloombergNEF）的報告《氫能經(jīng)濟展望（HydrogenEconomyOutlook）》顯示 ...

降低生產(chǎn)成本意味著利潤的增加,企業(yè)降低生產(chǎn)成本,關(guān)系到企業(yè)的競爭力、盈利能力。因此,制造型企業(yè)應(yīng)注重在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取措施降低成本,真正提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)的目標之一是通過消除浪費、降低庫存等方式,

1,沒有關(guān)系 相對價格是貿(mào)易領(lǐng)域的概念,機會成本是投資領(lǐng)域的概念. 機會成本（Opportunity Cost）：是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣?xùn)|西。機會成本小的具有比較優(yōu)勢。機會成本在經(jīng)濟學(xué)上是一種非常特別的既虛既實的一種成本。它是指1筆投資在專注于某一方面后所失去的在另外其它方面 …

;成本戰(zhàn)略（Overall cost leadership,也稱低成本戰(zhàn)略）成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低自己的生產(chǎn)和經(jīng)營成本,以低于競爭對手的產(chǎn)品價格,獲得市場占有率,并獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤。成本戰(zhàn)略也許是三種通用戰(zhàn)略中清楚明了的。

多晶硅產(chǎn)業(yè)"華麗轉(zhuǎn)身"——降成本 、降電耗、近"零"排放 中國的多晶硅產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期曾經(jīng)經(jīng)歷過一段"末端治理"成本高而效果不理想的"高能耗、高污染"階段。而今,不少中國企業(yè)已經(jīng)能夠做到近"零"排放。中國恩菲的生產(chǎn)過程中 ...

生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,包括各項直接支出和制造費用。直接支出包括直接材料、直接工資、其他直接支出;制造費用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用,包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他制造費用。

1,總成本戰(zhàn)略 （1）低成本戰(zhàn)略的重要意義 低成本戰(zhàn)略是指通過有效途徑,實現(xiàn)成本降低,以建立一種不敗的競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)努力取得規(guī)模經(jīng)濟,以經(jīng)驗曲線為基礎(chǔ),嚴格控制生產(chǎn)成本和間接費用,以使企業(yè)的產(chǎn)品總成本降低到水平。

低成本戰(zhàn)略_企業(yè)管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料 5375人閱讀|78次下載 低成本戰(zhàn)略_企業(yè)管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。低成本戰(zhàn)略 一、概念 低成本戰(zhàn)略,又稱成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時,通過在內(nèi)部加強成本控制, 在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到限 …

制造企業(yè)均能夠生產(chǎn)產(chǎn)品。要推行精益生產(chǎn)的企業(yè),是想生產(chǎn)更順暢、質(zhì)量更好、成本更低 、效率更高。這一切,離不開在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的持續(xù)改善。所以說,持續(xù)改善是精益生產(chǎn)的靈魂。我在其它回答時說過,當你認為產(chǎn)品合格率達到的狀況 ...

企業(yè)如何實施成本戰(zhàn)略 論文作者：何大維 彭尚平 [摘 要] 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的背景下,企業(yè)要爭得充分的發(fā)展空間,要達到高于市場平均利潤的利潤水平,影響企業(yè)利潤的首要因素是企業(yè)的成本,這使得企業(yè)要想于市場要考慮從成本入手,實行成本戰(zhàn)略。

我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),一個重要的趨勢性變化是要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱,經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量提升和技術(shù)進步。當前,經(jīng)濟增長 ...