作為煤炭行業(yè)的企業(yè),要安全生產(chǎn), 責(zé)任更是不容忽視。多年的實(shí)踐證明,員工忠誠(chéng)于企業(yè),敢于承擔(dān)責(zé) 任,能按客觀規(guī)律辦事,能正確認(rèn)識(shí)安全與其它工作的關(guān)系, 能解決好安全與其它事物的關(guān)系,安全生產(chǎn)主動(dòng),安全有保障...公司于1987年由英特爾的幾位前雇員在俄勒岡成立,并于1995 年上市。公司的產(chǎn)品和服務(wù)包括計(jì)算機(jī)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、嵌入式操作系統(tǒng)和中間件,這些產(chǎn)品和服務(wù)主要用于通信網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)領(lǐng)域。公司的產(chǎn)品由原始設(shè)備制造商用于各種設(shè)備（如MRI掃描器、無(wú)線 ...

Adobe公司令人稱贊的企業(yè)文化 有著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和抱負(fù)的公司都把企業(yè)文化視為企業(yè)發(fā)展的重要推手,盡管它是看不見,也摸不著。企業(yè)文化能在企業(yè)內(nèi)部形成核心價(jià)值觀和理念,它們能塑造和規(guī)范員工的言行,并驅(qū)動(dòng)他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻(xiàn)...從來(lái)沒(méi)講過(guò)運(yùn)維,因?yàn)槲矣X得運(yùn)維這種東西不需要太多的知識(shí)面,然后我一個(gè)做了運(yùn)維朋友告訴我大錯(cuò)特錯(cuò),他是從3K的運(yùn)維一步步到40K的,甚笑著說(shuō)：我現(xiàn)在感覺自己什么都能做。既然講,講重要的吧。監(jiān)控是...

余世維,余世維博士,1948年8月31日生于上海,祖籍湖北孝感,美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所大學(xué)客座教授。是目前中國(guó)的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家,華人權(quán)威、的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一,被尊為華人管理教育 …...在過(guò)去的一年,的公司沒(méi)有變得更大,但它們變得更富有了。請(qǐng)看榜上500家公司從基本上不上漲的銷售額中創(chuàng)造的令人眩目的利潤(rùn)收入吧。 作者：LAURA COLBY 繼續(xù)在世界大公司間涌動(dòng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整浪潮仍在給這些公司帶來(lái)收益。

（1）麥肯錫 麥肯錫是全球有實(shí)力的咨詢公司之一。 其辦公室和辦公室遍布全球,提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)。麥肯錫牛氣哄哄的名氣讓咨詢顧問(wèn)的身價(jià)倍升。來(lái)自全球81個(gè)國(guó)家,9000多名顧問(wèn),平均 …...常常有人問(wèn)：社會(huì)上不同的,在什么程度上是有用的或者甚是必要的呢？回答自然因每個(gè)不同的歷史時(shí)期而不同。無(wú)疑,曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)時(shí)期,土地是社會(huì)的一個(gè)不可避免的和必要的成分。不過(guò),那是很久很久以前的…

本周,Linux發(fā)行商Mandriva宣布破產(chǎn),目前正在進(jìn)行破產(chǎn)清算。 Mandriva一直過(guò)得坎坎坷坷,多次瀕臨破產(chǎn),尤其是2012年初一度走到了懸崖邊上。幸好當(dāng)時(shí)COO Jean-Manuel Croset力挽狂瀾,才重新振作起來(lái),隨后他...我們還特別看了一下超過(guò) 100 名員工回復(fù)的公司,分析的結(jié)果如下： 亞馬遜的員工抑郁率,達(dá)到 43% 微軟 (41.58%) 和英特爾 (38.86%) 也都高于平均線 谷歌和思科其次,但也達(dá)到了 30% 以上 蘋果公司 (30.61%)

現(xiàn)在隨處可見微信支付,支付寶支付,人們出門消費(fèi)再也不用帶大量的現(xiàn)金。這得益于移動(dòng)技術(shù)的飛速發(fā)展。而移動(dòng)支付設(shè)備也越來(lái)越常見,那么目前市場(chǎng)上支付設(shè)備哪個(gè)牌子好呢？為大家?guī)?lái)這篇支付設(shè)備品牌排行榜,來(lái)看看吧...為此,公司為全部43名員工提供一周四天的午餐,交通補(bǔ)貼和無(wú)限的帶薪休假時(shí)間。公司還留出了時(shí)間,讓雇員充分了解公司的多元化員工隊(duì)伍。"每個(gè)季度,我們都會(huì)頒發(fā)一個(gè)名為The Quirkies的獎(jiǎng) …

我們每個(gè)人步入社會(huì)后,都會(huì)去找一份工作。有的尋求體制內(nèi)的穩(wěn)定,有的尋求市場(chǎng)中高競(jìng)爭(zhēng)下的收入,有的想達(dá)到二者的平衡。當(dāng)然,除此之外,肯定還有很多別樣的、不為大多數(shù)所知的小眾工作..."安全"這個(gè)詞早是美國(guó)鋼鐵公司B·H·凱里董事長(zhǎng)提出來(lái)的。 1906年,凱里從 百 長(zhǎng)期接連不斷的事故申得出教訓(xùn),下決心擺脫焦頭爛額的困境；他別出心裁地把公司提出的經(jīng)營(yíng)方針加以變動(dòng),將原來(lái)的"產(chǎn)量、質(zhì)量、安全第三",改為"安全、質(zhì)量、產(chǎn)量第三"。

價(jià)值觀是公司的源代碼,是植根于企業(yè)內(nèi)核的DNA。然而在中國(guó)工作的這段時(shí)間,我卻漸漸發(fā)現(xiàn),有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的話題很難進(jìn)行下去。要知道,我的微信好友幾乎都是工作在中國(guó)一線城市的年輕人。不過(guò)他們的回答無(wú)外乎以下兩種："我們是中國(guó)企業(yè)"以及"我們將在X市場(chǎng)成為"...進(jìn)入第四季度,很多HR都開始忙碌起了薪酬方面的工作。我們?cè)诰W(wǎng)上也看到了一些大企業(yè),曬出不少高薪的職位。估計(jì)讓不少HR內(nèi)心五味雜陳,總會(huì)有人不平衡內(nèi)心躁動(dòng)：「那個(gè)公司薪水真高,為什么我們公司薪水這么低？」…

貝恩是眾多咨詢公司存在女高層的一家,董事會(huì)主席Orit Gadiesh是明證。這里有5000名咨詢顧問(wèn)。 專業(yè)領(lǐng)域：貝恩是戰(zhàn)略咨詢的翹楚,并擁有豐富的國(guó)際背景。與眾多戰(zhàn)略咨詢公司不同,貝恩致力讓咨詢建議立見功效。Gadiesh女士說(shuō),一切都必須"立見...由于經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的種種原因,一些游戲企業(yè)不得不縮減規(guī)模、控制支出,有的裁減員工數(shù)量,有的被迫中斷或取消原定的游戲項(xiàng)目,而為嚴(yán)重的結(jié)果是導(dǎo)致了旗下一批知名游戲工作室的倒閉,在這其中,甚連某些老牌工作室也終難逃關(guān)門的厄運(yùn)。

美世佳福薈是美世旗下旨在為企業(yè)和員工提供彈性化、自選化、整體解決方案的在線福利管理平臺(tái)。美世咨詢幫助客戶實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)機(jī)制、員工關(guān)懷、風(fēng)險(xiǎn)及成本控制與優(yōu)化,終提升企業(yè)的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及 …...美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普。新晉美國(guó)總統(tǒng)特朗普少?gòu)?006年開始在中國(guó)做生意,可惜的是,特朗普家族進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)近十年,但凡想搞個(gè)大動(dòng)作 ...

克萊斯勒汽車公司（Chrysler Corporation）,美國(guó)第三大汽車制造企業(yè)。公司總部設(shè)在密歇根州海蘭德帕克?？巳R斯勒公司以經(jīng)營(yíng)汽車業(yè)務(wù)為主,主要生產(chǎn)道奇、順風(fēng)、克萊斯勒和Jeep等品牌的汽車。它在美國(guó)的汽車裝配工廠有8家,汽車制造廠及汽車零部件廠有36家...近年來(lái),因?yàn)樗诠旧嫦臃缸?員工被追究刑事責(zé)任的案件屢見不鮮。以筆者8月20、21日在廣東江門市處理的一起涉嫌用APP詐騙的案件為例,涉案公司的大部分員工都被檢察院提起公訴,追究刑事責(zé)任。 在這類刑事案件…

/*2012年12月28日 某公司的雇員分為以下若干類：Employee：這是所有員工總的父類, 屬性：?jiǎn)T工的姓名,員工的生日月份。 方法：getSalary(int month) 根據(jù)參數(shù)月份來(lái)確定工資, 如果該月員工過(guò)生日,則公司會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì) ...廣東科世得潤(rùn)汽車部件有限公司招聘,中華英才網(wǎng)提供招聘信息、公司地址、電話、工資待遇、公司前景介紹等信息；要了解廣東科世得潤(rùn)汽車部件有限公司怎么樣,上中華英才網(wǎng),還可下載英才 …

庫(kù)克（Tim Cook）？他的成長(zhǎng)經(jīng)歷是怎樣的？（左為庫(kù)克） 但在庫(kù)克性格中留下深深的烙印的,除了這些正面積極的事情,還有一些負(fù)面的事情...論跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任_社會(huì)學(xué)_人文社科_專業(yè)資料 167人閱讀|2次下載 論跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任_社會(huì)學(xué)_人文社科_專業(yè)資料。一、時(shí)代背景 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與全球化進(jìn)程的加劇,使得公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),尤其是跨國(guó)公司對(duì) 產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的操縱與控制日盛一日。

企業(yè)需要什么樣的員工？我們應(yīng)該做怎樣的員工？ 企業(yè)需要什么樣的員工？我們應(yīng)該做怎樣的員工？ 企業(yè)聘用員工,不是為了供養(yǎng),而是因?yàn)樾枰?。愿意奉獻(xiàn)與付出的員工,一定 能成為企業(yè)里的大忙人與搶手貨,而那些滿...1930年比爾·馬丁從老家出來(lái)加入了他兄弟的公司,稍晚另一個(gè)兄弟喬治也加入了進(jìn)來(lái)。在1930年,蘭辛制造公司的雇員僅有40 人。早期產(chǎn)品有現(xiàn)在早進(jìn)了博物館的舌簧喇叭,還有使用傳統(tǒng)勵(lì)磁喇叭和使用早期永磁體的喇叭。 麥金利大街6900號(hào)內(nèi)正在 ...

說(shuō)到Mercer不得不提其他3家,如果有的話可以加上KornFerry 的 L&T 這三家為：Hay Group, Aon Hewitt, Towers Waston 因?yàn)闃I(yè)務(wù)和規(guī)模不一樣,所以文化自然體現(xiàn)出來(lái)了。 別的地方不知,說(shuō)說(shuō)SH office的差別吧 Mercer: 地處上海咨詢?nèi)? 樓下是凱捷,橫隔馬路為Aon Hewit,過(guò)幾個(gè)block是便是Mck,KornFerry,Spencer等等 ...我們要做的應(yīng)該是降低美國(guó)大公司對(duì)美國(guó)政策制定的影響力,而不是改變中國(guó)。半數(shù)美國(guó)民眾在過(guò)去40年里收入沒(méi)有實(shí)質(zhì)增加,這并非中國(guó)的錯(cuò)誤。事實(shí)非常清楚,美國(guó)是不可能在一個(gè)由大公司主導(dǎo)政策制定、以大公司股價(jià)為重而不是美國(guó)人民利益為重的制度下實(shí)現(xiàn)繁榮的。