【摘要】：現(xiàn)有的鼓-緩沖器-繩子理論存在3方面不足:首先,緩沖區(qū)大小憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì),當(dāng)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化時,容易造成瓶頸生產(chǎn)安排、訂單投料安排與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);其次,側(cè)重于對瓶頸生產(chǎn)的安排和投料安排,對生產(chǎn)作業(yè)控制僅以先進(jìn)先出法則或早交貨期法則為調(diào)度策略,無法保證制定的作業(yè)規(guī)劃與實(shí)際 ...利用數(shù)據(jù)庫技術(shù),開發(fā)了實(shí)現(xiàn)該算法的可視化軟件,并在實(shí)際應(yīng)用 ...

中國制造網(wǎng)（cn.made-in-china）為您提供浙江中瀾環(huán)保設(shè)備有限公司相關(guān)的公司及產(chǎn)品信息介紹,囊括了微納米氣泡發(fā)生器,微納米曝氣機(jī),高效微納米氣泡機(jī)價格、廠家、圖片、使用說明等參數(shù)。想了解更加全面的微納米氣泡發(fā)生器,微納米曝氣機(jī),高效微納米氣泡機(jī)信息及浙江中瀾環(huán)保設(shè)備有限 ...機(jī)器人有多火？連比爾-蓋茨也表示,如果他現(xiàn)在是20歲的話,肯定會選擇機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。而美國總統(tǒng)奧巴馬則公開宣稱將啟動大規(guī)模 ...

為此,需要按有限能力法進(jìn)行生產(chǎn)安排、在瓶頸上擴(kuò)大批量、設(shè)置"緩沖器"。 （3）"緩沖器"的管理,以防止隨機(jī)波動,使瓶頸不致于出現(xiàn)等待任務(wù)的情況。 （4）對企業(yè)物流進(jìn)行平衡,使得進(jìn)入非瓶頸的物料應(yīng)被瓶頸的產(chǎn)出率所控制（即"繩子"）...【摘要】：現(xiàn)有多重入制造系統(tǒng)調(diào)度問題的研究成果難以應(yīng)用到實(shí)際調(diào)度問題的求解中,鼓—緩沖器—繩子方法科學(xué)地將投料和生產(chǎn)控制結(jié)合在一起,解決瓶頸問題,為該類系統(tǒng)調(diào)度研究提供了新思路。在評述鼓—緩沖器—繩子應(yīng)用于多重入制造系統(tǒng)調(diào)度的研究動態(tài)的基礎(chǔ)上,論述了生產(chǎn)線的瓶頸 ...

可變機(jī)器約束的模糊作業(yè)車間調(diào)度問題研究,李富明;朱云龍;尹朝萬;宋曉宇;-計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)2006年第02期在線閱讀、文章下載。<正>0引言在確定型作業(yè)車間調(diào)度問題中,由于作業(yè)過程受諸多隨機(jī)因素的影響,只能得到加工時間的一個大概數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的可能變化范圍...DBR：鼓（Drum）－緩沖器(Buffer)－繩子(Rope) 在一個制造環(huán)境中,那些相對于其生產(chǎn)能力而言,達(dá)到了程度的生產(chǎn)負(fù)荷資源是一個瓶頸,限制了其他資源的運(yùn)轉(zhuǎn)。

⒉ 制造系統(tǒng)的資源可分為瓶頸和非瓶頸兩種。非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的,而不是由其本身能力決定的；只有瓶頸制約著系統(tǒng)的產(chǎn)銷率。⒊ 資源"利用"和"開動"不是同義的；應(yīng)該反對盲目的使所有的機(jī)器或工人忙起來...不論是穿襪子或光腳,都不要踩繩子。踩它會讓一些肉眼不易看見的砂粒鉆進(jìn)繩子,隨著使用而慢慢地割斷繩皮或繩芯纖維。另外,登山繩縫接,穿著冰爪時一定要非常小心不要踩到繩子,因?yàn)槔K子表面看不到傷痕,里面的尼龍纖維卻可能已經(jīng)被割斷,那應(yīng)該如何挑選登山繩？

營口恒力機(jī)械科技有限公司是專業(yè)生產(chǎn)各類型緩沖器、減震器及潤滑器的科技型企業(yè)。主要產(chǎn)品有：聚氨酯緩沖器、彈簧緩沖器、液壓緩沖器、液氣緩沖器、鋼材秤抗沖擊減震器、鋼絲繩清潔潤滑器及自發(fā)光系列產(chǎn)品...彈性制造系統(tǒng)涵蓋了廣泛的生產(chǎn)范圍,包括機(jī)器、制程、組合和一些其它的工作,這些系統(tǒng)可以達(dá)到不同程度的彈性,完全與該系統(tǒng)的組成組件有關(guān)。自1960年代后半,顧客對于產(chǎn)品的要求趨向于多樣化,如此工廠需要低生產(chǎn)成本及短交期來滿足多樣化的變化。

基于鼓-緩沖器-繩子理論的整合式生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)研究,郭永輝;錢省三;-計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)2006年第02期在線閱讀、文章下載。<正>0引言傳統(tǒng)的制造資源計(jì)劃(Manufacture ResourcePlanning,MRPⅡ)通常假設(shè)企業(yè)沒有產(chǎn)能限制[1],沒有針對系統(tǒng)的瓶頸資源進(jìn)行 ...緩沖器制造商,無錫比德希(BDC)是一家專注于液壓緩沖器, 阻尼緩沖器研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造的高科技企業(yè)。公司核心團(tuán)隊(duì)由該領(lǐng)域國際知名制造商原研發(fā)、設(shè)計(jì)及制造團(tuán)隊(duì)骨干組成。

1 什么是約束理論（Theory of Constraints,TOC）？約束理論（Theory of Constraints,TOC）的基本理念是：限制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的因素并不是系統(tǒng)的全部資源,而僅僅是其中某些被稱之為"瓶頸"的個別資源。約束理論認(rèn)為,系統(tǒng)中的每一件事都不是 ...緩沖是一種保護(hù)時間,用以保護(hù)某種事物,當(dāng)與其相關(guān)的事物發(fā)生一連串的中斷時,并不會影響到該事物的執(zhí)行計(jì)劃。在傳統(tǒng)系統(tǒng)中,為了避免機(jī)器利用率降低,影響到工廠產(chǎn)出量,而在機(jī)器前設(shè)置了一定數(shù)量的在制品,來維持機(jī)臺的利用率。

IndustrialEngineering ManagementNo．5,2006 工業(yè)工程與管理2006年第5期 文章編號：1007—5429（2006）05—0070—06 基于DBR理論的半導(dǎo)體晶圓廠生產(chǎn)作業(yè)控制 （1．鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工業(yè)工程系,鄭州450015；2．上海理工大學(xué)微電子發(fā)展研究,上海200093） 摘要：通過設(shè)置回流緩沖,修正了傳統(tǒng)的DBR（Drum ...因此緩沖器在防墜器中與抓捕器占有同樣重要的地位。 我國近若干年新設(shè)計(jì)的單繩提升副井多用 BF 型防墜器,其配 套緩沖器的結(jié)構(gòu)如圖 2 所示。 其產(chǎn)生制動力的原理是用滾輪滑塊將緩沖繩擠成若干 個 S 彎,緩沖繩被擠圖 2 緩沖器扁,抽動時又產(chǎn)生彎曲變形的 摩擦

鼓-緩沖-繩法(Drum-Buffer-Rope,DBR)鼓-緩沖-繩法(Drum-Buffer-Rope,DBR)是一種計(jì)劃,排程和執(zhí)行方法,在TOC被用于制造工廠排程時出現(xiàn)。它適當(dāng)?shù)刈プ×薚OC排程的技巧在工廠車間易被理解與執(zhí)行。這種簡單化使如此的強(qiáng)大...機(jī)器人是一種可以自動執(zhí)行工作的機(jī)器裝置,既可以通過人類對其直接操控完成相應(yīng)的工作,也可以按照預(yù)先編排好的程序進(jìn)行工作。它可以說是 ...

一種鋼絲繩緩沖器的制造方法 【技術(shù)領(lǐng)域】 [0001 ]本實(shí)用新型涉及降噪領(lǐng)域,具體涉及一種鋼絲繩緩沖器?！颈尘凹夹g(shù)】 [0002]現(xiàn)有技術(shù)中,空調(diào)、水栗等設(shè)備應(yīng)用十分廣泛,但是空調(diào)的室外機(jī)、水栗等在工作時產(chǎn)生振動,噪音較大,影響住戶的休息...名稱：導(dǎo)軌安全緩沖器的制作方法 技術(shù)領(lǐng)域： 本發(fā)明涉及一種抽屜導(dǎo)軌附件,尤其是一種安裝在抽屜導(dǎo)軌上的緩沖裝置。 背景技術(shù)： 在現(xiàn)有技術(shù)中,為了使抽屜能關(guān)得貼合,在抽屜導(dǎo)軌的盡頭部分做成一個下傾的斜面或者在導(dǎo)軌的盡頭部分設(shè)置一套彈簧回力裝置,在拉出抽屜時對彈簧儲能 ...

OPT的基本內(nèi)容 OPT其指導(dǎo)思想實(shí)質(zhì)上是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾,這對于單件小批生產(chǎn)類型比較適應(yīng)。這類企業(yè)由于產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,控制對象過多,因此必須分清主次,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其基本內(nèi)容包括以下四方面： 1) 物流平衡是企業(yè)制造過程的關(guān)鍵 對企業(yè)的產(chǎn)品需求是外部因素,時 …...緩沖器是指在瓶頸前面設(shè)置的緩沖庫存。 緩沖器是一種時間緩沖,其目的是希望加工D總有工作要做,于何種產(chǎn)品正在被加工并不重要。 繩子 是指將瓶頸已加工的情況傳遞給上游作業(yè)的信息的傳遞,其目的是為了按需生產(chǎn),以避免庫存增加。

為了讓更多人能夠了解IE,所以把之前自己的一個舊回答搬運(yùn)過來（答案有更新,結(jié)尾有彩蛋）。 ——————————————————知乎老字號分割線———————————————— 關(guān)于工業(yè)工程,它是一門管理的哲學(xué),也是一門管理的藝術(shù),需要用一生不斷的學(xué)習(xí)...注重制造部件而不是運(yùn)轉(zhuǎn)追求機(jī)器。機(jī)器利用率不再是衡量車間績效的指標(biāo)。 可視化工作執(zhí)行情況。使所有的工人了解每個作業(yè)的進(jìn)度、糾正缺陷的速度和目前的以及預(yù)期的短缺情況。 一、 OPT技術(shù)與TOC理論 生產(chǎn)技術(shù) Optimized Production Technology ...

確實(shí),可能很多人都看過《目標(biāo)》一書,小說中的鼓、繩子、緩沖給我們很深的印象。但是,在實(shí)際計(jì)劃工作中卻不知道如何實(shí)現(xiàn)。本文是淺談TOC理論的生產(chǎn)計(jì)劃,從DBR系統(tǒng)的基本原理談起：( 在國外,有些APS...什么是OPT?OPT(OptimizedProductionTechnology,生產(chǎn)技術(shù))是一種改善生產(chǎn)管理的技術(shù),以色列物理學(xué)家EliGoldratt博士于70年代提出,用于安排企業(yè)生產(chǎn)人力和物料調(diào)度的計(jì)劃方法。初被稱作生產(chǎn)時間表(Optimized...

TOC與精益制造是一致的,都使用看板,這是準(zhǔn)時制（JIT）哲學(xué)的一部分,和鼓-緩沖器-繩子（DBR）法,這是TOC哲學(xué)的一部分,代表了同步拉式信號的生產(chǎn)控制方法。TOC術(shù)語 分析一些TOC定義,我們會發(fā)現(xiàn)TOC和精益之間存在更多的相似點(diǎn)...【摘要】：針對飛機(jī)裝配生產(chǎn)線設(shè)計(jì)階段現(xiàn)有的瓶頸識別方法存在的不足,提出了基于網(wǎng)絡(luò)截集的裝配生產(chǎn)線瓶頸識別模型。以流小截理論為基礎(chǔ)對裝配生產(chǎn)線瓶頸進(jìn)行了定義;通過分析工位順序和工位間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立了包含工位和裝配任務(wù)關(guān)系的有向裝配網(wǎng)絡(luò)模型,將裝配生產(chǎn)線上的工位 ...